Compte-tenu des moyens financiers limités dont disposait Junex à ses débuts, la gestion des coûts et l’optimisation des retombées de chaque investissement ont été des préoccupations constantes tout au long de son histoire corporative. C’est dans cette perspective que nous avons adopté un modèle d’affaires peu commun au Canada qui intègre les activités de forage à l’activité principale d’exploration. Junex détient en effet à part entière la division Foragaz, créée en 1988 mais acquise par Junex en 2004. Foragaz a depuis toutes ces années su développer une expertise locale dans le forage et la complétion de puits pétroliers et gaziers.
En plus de permettre une meilleure gestion des coûts d’exploration, Foragaz assure à Junex un accès instantané aux équipements de forage lorsque la compagnie est prête à investir son capital d’exploration. Au cours des derniers mois, Foragaz a grandement bonifié ses équipements en construisant une toute nouvelle foreuse qui assurera une meilleure efficacité des opérations. En raison de son modèle d’affaires, Junex possède aujourd’hui tant une expertise scientifique de haut-niveau qu’une expertise opérationnelle « de terrain » spécifique aux activités pétrolières et gazières.
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